1. 企业废弃物物流

企业物流包括：企业供应物流、企业生产物流、企业销售物流、企业回收物流、企业废弃物物流等。企业物流是指企业内部的物品实体流动。企业物流可理解为围绕企业经营的物流活动，是具体的、微观物流活动的典型领域。

企业系统活动的基本结构是投入→转换→产出，对于生产类型的企业来讲，是原材料、燃料、人力、资本等的投入，经过制造或加工使之转换为产品或服务；对于服务型企业来讲则是设备、人力、管理和运营，转换为对用户的服务

2. 企业废弃物物流合理化的具体措施有哪些

为很好地实现包装在物流中的各项功能，满足物流主要环节对包装的要求，同时又能 使包装成本最低，须使物流包装合理化。物流包装合理化一般采用以下措施。

(一)进行合理设计.发挥最经济的保护功能

物流包装的保护功能应使物品在物流过程中承受各种环境的考验，只有确切地掌握运输、储存、装卸、搬运等物流活动的实际情况，才能合理选用包装技术及包装材料，进行合理设计.发挥最经济的保护功能。

(二）包装材料减量化、轻薄化

物流包装对商品主要是保护作用，对其使用价值无任何意义，因此，在强度、寿命等因素相同的条件下，尽量减少材料用量，使其轻薄化，不仅降低物流包装成本，而且也减少了废弃物数量，提高物流效率。

(三）强化环保意识，减少包装污染

在国际绿色贸易壁垒的冲击下，发展无公害的绿色物流包装已成为必然的发展趋势。 发展绿色包装的主要途径有两条：一是研发绿色包装材料，二是物流包装废弃物的回收及 综合利用。研发可自行降解、无污染环境的物流包装材料，同时.促进包装材料减量化， 对包装产品重复利用和再生利用，节约资源，建立物流包装循环经济。

3. 企业废弃物物流合理化措施

按照废弃物理形态分

⑴固体废弃物。固体废弃物也称为垃圾，其形态是各种各样的固体物混合杂体。这种废弃物流一般采用垃圾处理设备处理。

⑵液体废弃物。液体废弃物也称为废液，其形态是各种成分的液体混合物。这种废弃物物流常采用管道方式排放或者净化处理。

⑶气体废弃物。气体废弃物也称为废气，主要是工业企业，尤其是化工类工业企业的排放物。多种情况下是通过管道系统直接向空气中排放。

按照形成废弃物来源分

⑴产业废弃物。产业废弃物也称为产业垃圾。

⑵生活废弃物。生活废弃也称生活垃圾。

⑶环境废弃物。企业环境废弃物一般有固定的产出来源，主要来自企业综合环境中。

4. 企业废弃物物流的概念

逆向物流是指，商家客户委托第三方物流公司将交寄物品从用户指定所在地送达商家客户所在地的过程。逆向物流过程由商家客户推动，物流费用采取商家客户与第三方物流公司统一集中结算的方式。整个过程需要商家客户与物流公司双方强大的ERP对接系统支持。

对于企业而言，逆向物流往往出于以下动机：环境管制、经济利益（体现在废弃物处理费用的减少、产品寿命的延长、原材料零部件的节省等方面）和商业考虑。因而，管理者首先应认识到逆向物流的重要性和价值，其次要在实际运作中如何给予逆向物流以资源和支援，才是发挥竞争优势的关键。

5. 企业废弃物物流计划

准确地进行物流成本管理，必须掌握好物流成本管理方法，一般有以下几种。

(1)比较分析

①横向比较：把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括流通加工和配送)等各部分物流费，分别计算出来，然后进行横向比较，看哪部分发生的物流费用最多。如果是供应物流费用最多或者异常多，则再详细查明原因，堵住漏洞，改进管理方法，以便降低物流成本；

②纵向比较：把企业历年的各项物流费用与当年的物流费用加以比较，如果增加了，再分析一下为什么增加，在哪个地方增加了，增加的原因是什么?假若增加的是无效物流费，则立即改正；

③计划与实际比较：把企业当年实际开支的物流费与原来编制的物流预算进行比较，如果超支了，分析一下超支的原因，在什么地方超支?这样便能掌握企业物流管理中的问题和薄弱环节。

(2)综合评价

比如采用集装箱运输，一可以简化包装，节约包装费；二可以防雨、防晒，保证运输途中物品质量；三可以起仓库作用，防盗、防火。但是，如果包装由于简化而降低了包装强度，货物在仓库保管时则不能往高堆码，浪费库房空间，降低仓库保管能力。由于简化包装，可能还影响货物的装卸搬运效率等等。那么，利用集装箱运输是好还是坏呢?就要用物流成本计算这一统一的尺度来综合评价。分别算出上述各环节物流活动的费用，经过全面分析后得出结论，这就是物流成本管理。即通过物流成本的综合效益研究分析，发现问题，解决问题，从而加强物流管理。

(3)排除法

在物流成本管理中有一种方法叫活动标准管理(ActivieyBasedManagement，英文简称ABM)。其中一种做法就是把物流相关的活动划分为两类，一类是有附加价值的活动，如出入库、包装、装卸等与货主直接相关的活动；另一类是非附加价值的活动，如开会、改变工序、维修机械设备等与货主没有直接关系的活动。其实，在商品流通过程中，如果能采用直达送货的话，则不必设立仓库或配送中心，实现零库存，等于避免了物流中的非附加价值活动。如果将上述非附加价值的活动加以排除或尽量减少，就能节约物流费用，达到物流管理的目的。

(4)责任划分

在生产企业里，物流的责任究竟在哪个部门?是物流部门还是销售部门?客观地讲，物流本身的责任在物流部门，但责任的源头却是销售部门或生产部门。以销售物流为例，一般情况下，由销售部门制订销售物流计划，包括订货后几天之内送货，接受订货的最小批量是多少等均由企业的销售部门提出方案，定出原则。假若该企业过于强调销售的重要性，则可能决定当天订货，次日送达。这样的话订货批量大时，物流部门的送货成本少，订货批量小时，送货成本就增大，甚至过分频繁、过少数量送货造成的物流费用增加，大大超过了扩大销售产生的价值，这种浪费和损失，应由销售部门负责。分清类似的责任有利于控制物流总成本，防止销售部门随意改变配送计划，堵住无意义、不产生任何附加价值的物流活动。

6. 什么是废弃物物流

企业物流包括：企业供应物流、企业生产物流、企业销售物流、企业回收物流、企业废弃物物流等。企业物流是指企业内部的物品实体流动。企业物流可理解为围绕企业经营的物流活动，是具体的、微观物流活动的典型领域。

企业系统活动的基本结构是投入→转换→产出，对于生产类型的企业来讲，是原材料、燃料、人力、资本等的投入，经过制造或加工使之转换为产品或服务；对于服务型企业来讲则是设备、人力、管理和运营，转换为对用户的服务。

7. 企业废弃物物流合理化

物流按其所处企业的领域不同划分，可分为生产企业物流和流通企业物流，相应的物流成本也可分为流通企业物流成本和生产企业物流成本。

　　1．流通企业物流成本构成及分类

　　流通企业物流成本是指在组织物品的购进、运输、保管、销售等一系列活动中所耗费的人力、物力和财力的货币表现，其基本构成及分类如下。

　　1)物流成本基本构成

　　(1)人工费用，如企业员工工资、奖金、津贴、福利费等；

　　(2)营业费用，如运杂费、能源消耗费用、设施设备折旧费、保险费、办公费、差旅费以及经营过程中的合理消耗，如商品损耗等；

　　(3)财务费用，如支付的贷款利息、手续费、资金的占用费等；

　　(4)管理费用，如行政办公费、差旅费、税金等；

　　(5)物流信息费，如硬件、软件费用，维护费等。

　　2)物流成本的分类

　　物流成本按成本发生的流转环节划分，可分为进货成本、商品储存成本和销售成本。

　　(1)进货成本，是指商品由供货单位到流通企业仓库所发生的运输费、装卸费以及损耗费、包装费、入库验收费和中转单位收取的成本等。

　　(2)商品储存成本，是指物流企业在商品保管过程中所开支的转库搬运、检验、挑选整理、维护保养、管理包装等方面的成本及商品的损耗费。

　　(3)销售成本，是指流通企业从商品出库到销售过程中所发生的包装费、手续费、管理费等。

　　2．生产企业物流成本的构成及分类　

　　生产企业主要是生产满足市场需求的各种产品。为了进行生产活动，生产企业必须同时进行有关生产要素的购进和产品的销售，同时，为保证产品质量，并为消费者服务，生产企业还要进行产品的返修和废物的回收。因此，生产性企业物流成本是指企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、包装、保管、配送、回收方面的成本。与流通相比，生产企业的物流成本大都体现在所生产的产品成本之中，具有与产品成本的不可分割性。其物流成本的基本构成及分类如下：

　　1)物流成本的基本构成

　　(1)人工费用，是指企业从事物流工作的员工工资、奖金、津贴、福利费用；

　　(2)采购费用，如运输费、保险费、合理损耗、采购人员的差旅费等；

　　(3)仓库保管费，如仓库的维护保养费、搬运费；

　　(4)营业费用，指在物流活动中的能源、材料消耗费，办公费、差旅费、保险费、劳动保护费等；

　　(5)物流设施、设备维护和折旧费，仓库的折旧费；

　　(6)产品销售费用，是指在产品销售过程中所发生的物流费用。如销售活动中的运输费、保险费、搬运费、装卸费、仓储费、配送费等；

　　(7)物流信息费，如物流硬件费用、软件费用、维护费用等；

　　(8)财务费用，如物流活动中的贷款利息、手续费、资金占用费等；

8. 废弃物物流公司

速拉拉平台创始人姜小华介绍，企业物流大致分为5个环节：供应物流、生产物流、销售物流、逆向物流、废弃物物流。但事实情况是，大多数第三方物流公司只外包了企业物流中的销售物流部分，大家经常说的现在三方物流生意不好做了，也只是外包企业销售物流部分的公司。从上面可以看出不是第三方物流没有市场可做，而是这些只提供低端的、单一的、简单物流服务的三方物流公司不好做了。

“物流就是帮厂家发发货而已？并没有那么简单！”

为什么三方物流没有涉足到整个企业物流环节？认识问题是最大的制约，好多三方物流公司从来没有想到企业物流供应链的其它几个环节是可以涉足的，以为物流就是帮厂家发发货而已；有的想到了但不知道怎么操作，因为身边没有人做过，没办法模仿；有的开始做了，但是供应链这几个环节需要的物流知识、运作经验、资金实力、网络能力、技术能力跟不上。

所以我们看到的提供低端物流服务、同质化竞争的第三方物流公司很多，一些能深入企业供应链物流、科技含量高、服务附加值大、专业化要求高、需要全国网络运营能力的高端物流业缺乏。

“很多人都说第三方物流鼎盛时代即将结束，在我看来我正处在很大的一片蓝海中。”

我认为企业供应链物流是一片很大的蓝海，这片蓝海就等着留给第三方物流企业去进军。

现在有两个机会可以让三方物流公司向这一片蓝海出发了。

一是国家已经开始重视物流供应链了，2017年11月5日国务院办公厅发布了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，文中多处提到物流协同，鼓励物流企业整合供应链资源，构建采购、分销、仓储、配送供应链协同平台，等等，吹响了第三方物流公司对供应链进行全覆盖进军的号角。

二是互联网共享平台的支撑，扫除了很多进军供应链各环节的障碍。沪哲物流所搭建的速拉拉平台，是一个新思维，零担物流的一键发货，多家专线报价的询报价平台，其目的就是让广大的第三方物流企业互联互通，业务互补，能力互补，合力做事，共同合作开发供应链蓝海市场。只要大家愿意接受帮助，也愿意帮助别人，转变孤立办企业为合作办企业的思维，一定能走进这片蓝海，速拉拉愿意助力大家。

“速拉拉平台的价值就是帮助三方物流朋友们共沐蓝海。”

为何物流行业的未来需要它？

第一个好处：更快捷

速拉拉平台将把以往低下慢速的线下询价的模式转换到线上快速进行询价，去改变以往低下的线下电话询价接单模式。只需要货物的名称，体积，重量，目的地全部输入进去，就会收到有不同的专线为你报价，为你更快捷更精准的询到价格去回复你的客户。

第二个好处：更便宜

一键发货.多家专线报价.任您选。平台每条线路都有多家的专线在上面，专线重泡比例上面去缺货的情况下，是必然会放低价格去报价拿货源。大量的实际案例已经证实，从速拉拉上发货最多可以优惠30%，同时也为用户提高了13.3%的净利润，无论对于客户还是物流方都是一个双赢的平台。

第三个好处：更安全

在得到便宜的同时，大家会思考平台发货是否安全的问题。平台上的专线用户都是经过严格审核，让三方用户安全放心的发货。有四大认证：工商认证 实地认证 保证金认证 全年险认证。即便出现任何问题都可以向运营去投诉，运营人员进行沟通协调，给你一个满意的答复。

9. 企业废弃物物流合理化的具体措施

残次品是要做废物利用的，就是说把能用的部分合理化使用

10. 企业废弃物物流管理办法

第一，物流企业产权结构多元化。一是传统的运输、仓储、商贸和货代企业转型为物流企业，以大中型国有企业为典型代表；二是生产制造企业在供应链流程再造中打造的第三方物流服务公司；三是按照现代物流理念和经营模式建立的新型的物流服务企业，以民营资本和股份资本为主；四是国外资本或合资或独资建立的物流企业。这种多元结构使我国物流业一开始就形成了竞争剧烈的格局。

第二，传统物流与现代物流紧密结合。我国现代物流业主要是从传统的运输、仓储方式为主向现代物流过渡。即使是新型的民营和股份制物流企业，一般也是普遍以开展运输和仓储活动作为物流运作切入点，逐步向供应链管理的各环节进行渗透，进而进行资金、信息、流通等相关资源的整合。由于我国经济发展的不平衡性，这种传统物流与现代物流紧密结合的现象将会存在一个较长时期。

第三，物流运作模式在实践中不断创新。现代物流是一门新兴科学和新兴服务产业，其重要特征就是在实践中不断创新，不断发展，我国现代物流的发展也充分体现了这一特征。许多优秀企业结合实际，勇于创新，走出了具有企业特色的现代物流发展之路。有的同时成了供应链方案提供商；有的向综合化或专业化方向发展，突出个性化服务。有的则将物流地产、物流市场与物流运作紧密结合。

第四，现代物流理念日益深入人心。强调以客户为中心，以信息网络做支持，实施一体化综合物流服务，最大限度地进行资源整合等现代物流理念正在日益被我国的物流企业所接受，并逐步运用到企业生产经营实践当中，大大提升了企业的服务能力和品质。

第五，物流信息化、标准化受到企业普遍重视。我国物流企业在实践中已经深切地感受到，离开信息化和标准化的基础，物流企业现代化只能是一句空话。许多企业在信息化方面都不惜投入，不断对企业信息化设施进行改造，企业的网络系统、电子单证管理、货物跟踪以及客户查询系统的能力显著提高。企业标准化意识普遍提高，一些企业积极参予国家标准和国家物流标准发展规划的起草和论证，出资召开物流标准理论研讨会，为物流标准化事业做出了重要贡献。